公司開展“創(chuàng)建‘五型’班組、爭當‘五星’員工活動

　　2012-4-9

　　為全面落實好2012年重點工作，強化基礎建設，提高員工隊伍素質，公司從3月份開始開展創(chuàng)建“五型”班組、爭當“五星”員工活動。

　　“五型”班組即 “安全型、學習型 、節(jié)約型、清潔型、和諧型”班組，通過開展創(chuàng)建“五型”班組活動，營造終身學習、本質安全、清潔生產、節(jié)約資源、和諧穩(wěn)定的氛圍和機制，力爭把班組真正建設成為勤學苦練、崗位成才的一流班組;建設成為遵章守紀、安全生產的一流班組;建設成為設備清潔、崗位文明、環(huán)境整潔的一流班組;建設成為節(jié)能降耗、增收節(jié)支的一流班組;建設成為遵紀守法、團結和諧的一流班組。

　　“五星”員工即“技能之星、安全之星、創(chuàng)新之星、文明之星、績效之星”員工，通過開展爭當“五星”員工活動，牢固樹立安全至上，我要安全的安全理念;積極倡導愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神風尚;大力提升員工技能過硬、技藝精湛的業(yè)務能力;努力營造創(chuàng)先爭優(yōu)、追求卓越的良好氛圍;打造高素質、高績效的員工隊伍。

　　此項活動的開展時間為今年3月至12月。3月份為部署和宣傳發(fā)動階段;4月至10月推進和組織實施階段;11月至12月總結和驗收階段。各單位(或車間)每月評選出的“一型”或“多型”班組、“一星”或“多星”員工要與當月獎金掛鉤的方式給予獎勵。分公司級及公司級“五型”班組、“五星”員工分別由各單位和公司給予獎勵。

　　截止到目前，基層各單位已制定出本單位行之有效的具體活動實施辦法，并按照實施辦法進行組織實施、推進開展此項活動。