加強目標管理 促進節(jié)能增效

　　公司2008年目標管理考核指標在2007年考核目標的基礎上，本著挖潛增效、節(jié)能減排、節(jié)能降耗的原則而確定，各考核指標均有不同程度的提升。經(jīng)過2008年第一季度的實際運作，在各單位領導及全體員工的共同努力下，已初見成效，大部分指標能夠完成，但也有少部分考核指標在分解、落實、完成過程中存在一定困難。目前，公司針對此問題，積極征求各基層單位、機關各部門的意見，結合一季度實際運作情況，將對目標管理的部分指標給予適當調(diào)整，并要求各單位進一步完善目標分解實施方案，使目標管理在各基層單位生產(chǎn)經(jīng)營過程中真正發(fā)揮作用，為實現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標奠定基礎。