由經(jīng)營管理部組織，機(jī)關(guān)各部門、基層各單位參加的2014年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會于1月15日在公司機(jī)關(guān)會議室召開。會上，經(jīng)營管理部對公司主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)效益貢獻(xiàn)、全年生產(chǎn)經(jīng)營取得的成績和2015年工作目標(biāo)四個(gè)方面進(jìn)行了經(jīng)營方面的對比分析，財(cái)務(wù)部針對公司的利潤實(shí)現(xiàn)，基層各單位可控費(fèi)用及資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行了對比分析，銷售分公司對公司產(chǎn)品銷售任務(wù)完成情況、銷售收入、產(chǎn)品市場以及產(chǎn)品價(jià)格等方面進(jìn)行了全面分析，生產(chǎn)運(yùn)行部對各生產(chǎn)裝置開停工、生產(chǎn)裝置工藝優(yōu)化以及設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行了綜合分析。
    此次會議，對公司2015年確定裝置最佳生產(chǎn)方案、制定公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)、保證產(chǎn)品市場銷售順暢以及最終獲得生產(chǎn)經(jīng)營效益最大化提供了重要依據(jù)。